两点半，全体中高管会议开始。
思雨文化，整体规模急剧膨胀，月营收已超过12亿。
公司估值，从A轮的46亿，暴涨到240亿左右。
业绩飙升，员工人数飙升。
职能岗、艺人岗、主播岗，人数均打着滚的往上翻。
老旧的管理体系已适应不了公司发展，必须升级。
所有部门，均在扩大，要扩编。
所有高管，均要水涨船高。
第一项重榜任命：
新任五名副总裁，分别是：
CFO万松园；电商总监祝姗；运营总监孔涛；动画总监李浩宇；大京分公司CEO范瑞萱。
这五位，除了之前自己负责的一摊子事情外，将向全面企业管理转型。
万松园，多分管行政这一块工作。
祝姗分管汉唐文化、襄雨智服、交个朋友电商。
孔涛分管新成立的羊城、钱塘、渝城、魔都分公司运营。
李浩宇实际上从动画总多兼一个IT总。
除了动画，还负责管理公司系统架构、IT战略规划、网络通信管理、IT项目等。
别的不说，公司两千多人，这么多电脑、网络架构管理都是一块很重的工作。
之前，是专职的IT经理负责，现在全划在李浩宇下面。
范瑞萱则分管思雨影视，配合司雨管理即将成立的红果。
司雨命令祝姗、孔涛、李浩宇三人，在一个月内，从内部挑选出总监继任者。
一个月后，他们将卸下总监职务，只担任专职副总裁。
其实，司雨和王诗，昨晚已商量过继任总监人选，心中已有定论。
但他们是老总监，意见很重要，对比论证看看。
第二项重磅命令：全公司中高管职级全部上升。
祝姗、万松园、范瑞萱，从P19升到P20。
孔涛，是这次调整中，全公司最牛逼的人——从P18A，一步跃升到P20，和前面四位同级。
运营部太重要，掌握所有账号和运营工作，部门权重太大，孔涛的级别必须提上来。
第二位P18A，李浩宇，升到P19。
其他的，所有P16以上的员工，全部自动升一级。
罗天晴、蔡宏、谭功等P17总监，均升级为P18。
P16以下，酌情考虑升级，由人力资源部负责。
司雨的行政助理方华，成为仅次于孔涛的牛逼人。
从P14的小员工，一步跃升到P16。
成为全公司唯一没有下属的中级管理者。
这次全公司职级上升，相当于一个地级市被提拔为省会，所有公务员，全部提拔。
副科变科级，正处变副厅，大家雨露均沾。
第三项重磅内容：
在钱塘成立子公司——钱塘思雨优选电商供应链公司，母公司100%注资。
田伯光，在猫淘是P7店小二，在思雨文化是P17电商运营。
主要工作内容包括：
砍多多“交个朋友”店铺运营，春水堂网络渠道独家代理运营，农产品带货项目，情人白牌内衣项目。
这次晋级到P18，成为公司内部成长起来的第二位子公司CEO。
——第一位，是客服线的P7，襄雨智服的CEO。
田伯光将带领当初从钱塘招过来的几十名骨干，去钱塘成立电商供应链分公司。
这批人，一年多前，从猫淘被祝姗挖过来，从钱塘来到湖城工作。
现在，从湖城再返回钱塘工作。
15个月时间，全部脱胎换骨，薪酬至少上浮40%，职级至少提升一级。
还全部手握原始股，成了思雨文化小股东。
返回钱塘，算得上荣归故里。
这家电商供应链公司，非常、非常重要。
等直播电商起来，它将承担所有白牌产品的供应链打造工作。
未来，能不能孵化出“抖品牌”，就看它。
它是思雨文化在电商方面的核心竞争力之一。
带过去的人，全是精选骨干，选品、质检、供应链这几块的人。
了解全国所有小商品市场的供应链情况。
钱塘是全国两大小商品集散地之一，有充足的货源和生产商。
他们将立足钱塘本地，为母公司所有直播电商达人服务。
通过优化供应链流程，确保提供丰富多样、性价比高的商品。
保障货源稳定、提升商品品质、降低采购成本，进行供应商挑选与管理。
与其他机构和电商达人，实现差异化竞争。
司雨再一次走在全国前列。
第一家成立专门的电商供应链公司，与其他人形成代差优势。
这里面，掩藏着司雨在年底口罩风波的布局。
如何有理有据、理直气壮、不露声色的提供卫生用品，考验智慧。
司雨将通过这家子公司来操作。
也只能通过非楚江的公司操作——免得被封住。
届时，湖城将按下暂停键，多次封城，被其他省份和城市拉开差距。
好巧不巧，风波和直播电商上线的时间，几乎同时。