笔趣阁 > 其他小说 > 平凡的世界之我不平凡 > 第616 章 农机厂整顿
    十一月的陕北,天短了,也开始有了一丝寒意。

    苏成这些年轻的干部和技术员在农机厂住下来,他们头一个星期没干别的,就是在厂里摸底和梳理。

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    苏成是厂长,汪宇几个也是厂主要干部,他们和原厂的李书记等其他干部一起,先明确分工丶决策流程丶会议制度丶人事权丶财务审批。

    然后才梳理工厂行政部门,比如厂部办公室的文件丶公章丶考勤丶接待丶档案。

    政工组,人事股的,招工丶转正丶政审丶工资丶福利丶奖惩。

    财务组的帐目丶成本丶报销丶固定资产丶上级拨款。

    供销组的原料采购丶配件丶产品销售丶农机站对接

    还有后勤组:食堂丶宿舍丶水电丶维修丶劳保用品……等等。

    在理清行政工作后,就和技术人员一起开始摸透生产体系。技术人员更关注厂里的设备与工艺。

    农机厂的生产车间一共六排,东边两排是金工车间和装配车间。

    金工车间内,车床丶刨床丶钻床摆了二十来台,有一半闲着,上头落着厚厚的灰。

    装配车间,空荡荡的,墙角堆着些锈蚀的犁铧和坏了的柴油机。

    西边两排是锻工车间和铸造车间。

    锻工车间的核心业务是锻打农具丶齿轮毛坯丶连杆丶犁铧丶锄头等。

    里面设备有空气锤丶锻炉丶打铁炉等,但冷火熄灶的,只有几个老师傅,有气无力的在敲敲打打。

    铸造车间的核心业务是,铸铁件丶农机壳体丶皮带轮丶飞轮丶底座。

    生产工艺有翻砂丶造型丶熔炼丶浇铸丶清砂。现在更是车间门关着,没啥业务了。

    也只有后排的机修车间和电焊,钣金车间还业务繁忙。全县的拖拉机丶柴油机丶水泵丶农机具大修/中修/小修,都在这两个车间进行。

    钳工丶镗缸丶磨轴丶电气维修丶故障诊断,一样都少不了。

    还有焊接丶钣金丶铁皮加工丶油箱丶机架丶农机修补有。

    两个车间看上去繁忙杂乱。

    在这六排车间旁边还有两排小一点的厂房。

    一间是仓库,门上一把大锁,钥匙在政工股长老周手里,开了三回才打开——里头乱七八糟堆着些零件丶钢材丶木材,有帐没帐谁也说不清。

    还有一间是辅助生产班组的车间,分了电工班,工具班,检验组,仓库组。

    麻雀虽小,五脏俱全。

    工厂工人二百三十七号,在册的。是整个原西县数一数二的大厂,农业县的农机厂总是业务最多的,可惜县农机厂生产管理一塌糊涂。

    就算工厂在整顿中,工厂管理层换了新领导,这些工人每天来上班的,数得过来。

    有的请假,有的病休,有的乾脆就不见人影。车间里稀稀拉拉几个人,蹲在墙根晒太阳的,凑一块儿卷旱菸的,趴在车床上打盹的。机器响的不多,人声响倒是不断。

    苏成把十一个干部岗的人和技术员都召集起来,开了个会。

    就在厂部那孔窑里,一张破桌子,几条板凳,墙上挂着那张落满灰的车间分布图。

    「咱们分分工。」苏成把一张纸铺在桌上,手里捏着半截铅笔,「刘健管生产调度,张晓光管技术工艺,汪宇管设备维修,唐美华管办公室和后勤。剩下的人,一人包一个车间,蹲下去,带着技术员一起摸情况。」

    刘健点点头,掏出个小本子开始记。汪宇把身子往前探了探:「厂长,光摸情况不行,得动。」

    「先摸清再动。」苏成抬起头,看了他一眼,「三天时间,把各车间设备丶人员丶材料丶在制品,全给我捋一遍。谁的车床能开,谁的车床坏了,谁的技术好,谁在混日子,全记下来。

    技术人员把工厂所有设备和生产工艺流程都整理成册……。」

    三天后,情况摆在了桌上。

    全厂能正常运转的车床只有十一台,刨床三台,钻床四台。其馀的不是缺零件,就是电机烧了,要不就是皮带断了没人换。

    工人里头,高级工没有,四级工以上的一共十七个,三级工二十一个,二级工七十多人,剩下的全是一级工,学徒和家属工,连图纸都看不利索。

    更麻烦的是考勤。厂里没有规矩,几点上班没人管,迟到早退没人问,旷工半个月工资照发。车间主任有的跟工人一块儿混,有的乾脆也不来。

    苏成把情况看完,把那张纸往桌上一拍:「明天开始,立规矩。」

    当然在行动之前,还得和厂党委李书记通声气,尽管李书记一再表示,他现在只管党建,但程序可不敢少。

    他把李书记请到办公室,摊开一张纸:「书记,我想把考勤立起来。厂里生产太混乱了」

    李书记吸了口旱菸,没吭声。

    「不是针对谁。」苏成说,「是让大夥知道,厂里有厂里的钟点。」

    第二天一早,厂部门口贴出一张纸。红纸黑字,写得清清楚楚:

    一丶上下班时间:上午七点半至十一点半,下午一点至五点。迟到超过十分钟,扣当日工分;旷工一天,扣三天工资。

    二丶各车间设备定人定机。谁开的车床谁负责,每天下班前擦乾净丶加好油,坏了立刻报修。人为损坏,照价赔偿。

    三丶生产任务分配到车间,车间分配到人。完不成任务的,扣当日工分;超额完成的,月底奖励。

    四丶车间主任每天填写生产日志,下班前交厂部。不交的,扣主任当日工分。

    五丶厂部干部轮流值班,每天检查考勤丶设备丶安全,发现问题当场处理。

    最后一行写着:以上规定,从即日起执行。不服管的,按厂纪处理。

    纸一贴出去,厂里就炸了锅。

    工人们聚在车间门口,你一言我一语:「这谁定的规矩?以前可没这说法。」

    「考勤扣钱?我干了二十年,还没听说过。」

    「他们年轻人刚来,懂个啥?」

    几个车间主任也沉着脸,蹲在墙根抽菸,不吭声。他们不是不想管,而是生产任务越来越少,除了点死工资,福利待遇全没有,谁服他们管。